5月21日上午，臺兒莊區(qū)經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)門前“五包”工作現場會參會人員到榮華紙業(yè)現場觀摩。區(qū)經濟開發(fā)區(qū)招商服務局、環(huán)建局、安監(jiān)局，區(qū)部分人大代表，開發(fā)區(qū)部分企業(yè)負責人參加觀摩，觀摩活動由區(qū)城管委組織。 

　　在榮華紙業(yè)觀摩會現場，與會人員聽取了公司總經理助理劉景升關于落實門前“五包”責任制工作開展情況，重點聽取了門前生態(tài)綠化及停車場建設管理的經驗作法。參會人員徒步對榮華紙業(yè)門前綠化帶整治、車棚和停車場改造進行觀摩。

　　劉景升簡要介紹了公司門前“五包”工作落實情況：一是轉變思想，形成共識。從廠房整修、道路硬化、牌匾懸掛、綠化養(yǎng)護到劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域，進行日常維護和保持。做到從“各掃門前雪”轉變?yōu)椤肮渤呱纤保旧舷滦纬闪司S護整潔有序廠容廠貌的共識。二是強化監(jiān)管，提升效果。要求做到所有車輛統(tǒng)一方向整齊停放；強化綠化帶除草、澆灌、施肥、修剪的日常管理，地面沖洗春秋季每周兩次，夏季每天兩次，冬季保持整潔。做到花壇無雜草、地面無雜物、墻面無雜痕、樹下無落葉、車輛無亂停。通過立體式、全天候監(jiān)管，門前“五包”實現了硬化、亮化、綠化、凈化、美化。三是全員參與，齊抓共管。通過與“青年先鋒崗”、“黨員活動日”等活動結合，提升公司內外，特別是門前“五包”靚化效果，鞏固“五包”成果。公司通過一系列措施的實施、監(jiān)管和考核，使該項工作形成長效機制，不斷加以完善。在抓好門前“五包”、廠容廠貌，環(huán)境衛(wèi)生治理同時，激發(fā)了廣大員工勞動積極性，提升了公司形象。